jueves, 1 de diciembre de 2011

6.2. Hoteis.


Descripción
Os hoteis son empresas de aloxamento turístico que prestan un servicio de hospedaxe e que,
adicionalmente, poden ofrecer servicios de carácter complementario.
A empresa consistiría nun hotel de 2 ou 3 estrelas e tamen tería un restaurante , que non soamente tería servizo para os clientes que se atopen no hotel, senón que tamen podería vir calquera persoa que non estea no hotel. Isto faríamolo para que os ingresos aumentasen, sobre todo en temporada baixa.

Características básicas da empresa
Necesitaríase un gran edificio, con 15 habitacións aproximadamente, un restaurante de 60 prazas e unha cafetería. No referido ao persoal, necesitarías un xerente, un recepcionista, dous camareiros, un cociñeiro e un axudante de cociñeiro.
O investimento inicial do negocio sería sumando os gastos polo terreo, pola obra civil, polo mobiliario e instalación e a posta en marcha, sumarían un total de  525.000euros ao que lle hai que sumar os gastos anuais que serían aproximadamente de 236.000euros.
Os salaria dos traballadores serían máis ou menos os seguintes:
Xerente: 1200 euros/ mes
Recepcionista: 900 euros/mes
Camareira Piso: 750 euros/mes
Cociñeiro: 1.200 euros/mes
Axudante Cociña: 750 euros/mes
Camareiro: 900 euros/mes

Mercado do negocio na zona
Isto depende de varios factores como a ubicación do hotel e da
especialidad do establecimiento (turismo, negocio, costa, montaña, de lujo,
más económico,…)
Un datos de referencia e importante pode ser que no ano 2003, 77.708 turistas visitaron a Costa da Morte.
Outro dato inteseresante é o gasto medio do alonxamento que visitan a Costa da Morte é de 142,85€.

Características dos clientes
A maioría dos clientes que visitan a zona da Costa da Morte son clientes que prolongan a súa estancia máis dun día, polo xeral suelen estar entre dous e quince días. Soamente o 8% dos turistas se establecen en hoteis. A maior parte deles viaxan en coche e realizan a súa visita pola súa propia conta.
Ademáis, a maioría dos clientes que visitan Galicia , son fieles, isto quere dicir que suelen repetir. O seu principal obxetivo coa súa visita a Galicia é a de coñecer as paisaxes, o medio natural, para reunirse coa súa familia ou para buscar a tranquilidade.



Empresas Competidoras
O número de hoteis que hai na Costa da Morte a día 1 de 2004 é de 33, o que supón o 23% dentro da provincia (A Coruña,146 hoteis) pero dentro do total da comunidade autónoma soamente supón o 6% ( existen 578 hoteis en toda Galicia).
Dos 33 hoteis que hai na Costa da Morte ningún chega as 4 estrelas (hai 4 de 3 estrelas, 12 de dúas estrelas e 17 de unha soa estrela). Por iso os hoteis predominantes da zona son os de menor categoría.
A maior parte dos establecimentos hoteleiros (14) atópanse na comarca de Fisterra,
, seguida pola comarca de Bergantiños (7) e a comarca de Noia (6). Las demás comarcas (Xallas, Terra de Soneira e  Muros) teñen dous hoteis cada unha.

Características dos proveedores.
No meu caso, o hotel non necesita moitos proveedores, soamente se necesitan os proveedores que me proporcionen os productos de hixiene, a comida coa que se vai a cociñar. Estes proveedores serían da localidade ou provincia na que se atope o hotel. Ademáis tería que pagarlle en man e non cada mes, xa que lle pagaría soamente polos productos que me proporcione.


jueves, 24 de noviembre de 2011

Actividade 6.1. Ximnasio.

Ximnasio.
Paréceme unha boa actividade e unha actividade atractiva.
Para poñer en marcha un ximnasio en primeiro lugar debería ter un local de aproximadamente 500 m2, porque se o facemos nun local de 250m2 os beneficios rondarían o 5% mentres que co de 500m2, aínda que a inversión inicial sexa elevada, os beneficios serían do 20%.
O lugar onde eu montaría o ximnasio estaría situado na zona afastada do centro de Carballo, cara a carreteira de Razo, antes do instituto do instituto Parga Pondal. Elixo este sitio, porque así os clientes , terían moita máis facilidade para aparcar.
O investimento inicial do negocio sería aproximadamente de 179.684 euros, pero teríamos unha facturación de 107.505 euros, o que sería o 11,37% de beneficios brutos.
No persoal e na estrutura organizada contaría comigo(o emprendedor), un recepcionista e tres monitores cualificados.
Os clientes que o negocio atraería sería xente que estivese moi interesada na práctica deportiva.
Para promocionar o ximnasio utilizaría os medios de descontos familiares, carteis e internet.
Os seus puntos fortes serían a multitud de actividades deportivas que lle ofreceríamos, o horario que se adaptaría ao que o cliente nos pida e sobre todo, o nivel dos monitores.
Os seus puntos débiles serían o risco de que o negocio non tivese éxito e fose a pique, e a elevada inversión inicial(no primeiro ano, sumando a inversión inicial máis o importe en gastos ,os cartos a gastar serían moitos)



martes, 22 de noviembre de 2011

Actividade 5.

Nesta actividade deixo aquí tres empresas que se dedican ao mesmo tipo de negocio co meu:

Buger King: Para este negocio necesitase unha inversión de 540.000€ e un local de 225 m2


Kentuky Fried Chicken:  Para este negocio é necesario unha inversión de 600.000€ e un local  de aproximandamente 400m2.




Döner Kebap Istanbul: Para poñer en marcha este negocio necesitaríase un local de 120 m2 e unha inversión de 150.000€




jueves, 10 de noviembre de 2011

Idea de Empresa.

McDonald´s Carballo é un lugar onde comida e diversión son as nosas características esencias. É un lugar que non entende de idades, podes  vir cos teus familiares, amigos,ou con quen ti decidas. Todos o pasaredes genial.
A nosa especialidade é un servizo moi rápido, e ninguén fai a comida rápida tan rica como a nosa.  Solo tes que acercarte asta o noso local e disfrutarás coma un neno.
A nosa actividade concentrase sobre todo nos fines de semana, nas comidas, e polas noites pero pola semana a actividade redúcese. Por suposto, McDonald´s Carballo está aberto durante todo o ano, agás un ou dous días festivos.

jueves, 20 de octubre de 2011

Actividade 4.

A min gustaríame poder abrir un bar sobre todo para a xente xoven. O establecimiento estaría na calle de Desiderio Varela, no baixo situado ao lado da casa num 16.
Alguns dos bares que se atopan preto do lugar ondo se atoparía o meu bar son:


Sinagoga:  Desiderio Varela, 9 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)
Café Bar Carty: A Coruña, 14 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)
Bar de Copas Belle Epoque: Calle de la Estrella, 6, 15100, Carballo (A CORUÑA)
Cervecería Beos Coruña: A Coruña, 17, 15100, Carballo (A CORUÑA)
Imperio: A Coruña, 15100 Calle Gran Vía ( A CORUÑA)

miércoles, 5 de octubre de 2011

Actividade 3




 “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”
“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.
Me parece un gran consejo, porque en mi opinión la publicidad es una de las cosas más importante. Debes asegurarte de que la gente sepa que vas a inagurar un local, lo que vas a vender y que servicios les puedes ofrecer. Todo esto yo lo haría a través de internet, porque me resultaría a coste 0 y se enteraría mucha gente del negocio.
“No da lo mismo en qué momento lanzas al mercado tu empresa”
“Planifica y decide la creación de tu empresa con antelación, procurando, siempre que te sea posible, que el inicio de tus operaciones coincida con el año natural. No pienses en las subvenciones como base de tu empresa cuando quieras empezar un negocio… lo único que conseguirás es perder tiempo. Eso sí, infórmate de las exenciones y ayudas que existen para emprendedores”.
Pienso que tiene razón, porque el momento en el que lanzas tu empresa influye mucho al rendimiento de esta y a las compras que la gente te va a hacer y las subvenciones que puedes recibir.
“Es un error pensar que únicamente montas tu empresa para ganar dinero”
“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.
Pienso que este consejo lleva mucha razón, porque existen muchos emprendedores que se obsesionan solamente con ganar dinero, y si algo les sale mal, tiran la toalla. Es mejor hacerlo con ilusión pero sin obsesionarse.

miércoles, 28 de septiembre de 2011

Actividade 2

Moitas veces preguntámonos en qué cubo debemos meter certos productos para podelos reciclar.
Estaría ben que no envase aparecera unha etiqueta indicandos en qué cubo debemos tiralo para non contaminar, deste xeito sería máis fácil para todo o mundo reciclar.



Outra idea que me parece moi boa, sería a de poñer GPS de libre uso nas gasolineiras. Así a xente que se perdiu, ou que non sabe onde se atopa algún lugar e non ten a sorte de contar con un GPS podería utilizalo e resolver as súas dudas.
Este tipo de GPS podrían estar aloxados en postes, igual que unha cabina telefónica, e así calquera persoa podería buscar cal é a mellor ruta que debe escoller.




lunes, 26 de septiembre de 2011

Novo blog!

Moi boas a todos, este é o meu novo blog. Aquí irei poñendo noticias e traballos ao longo do ano e espero que vos gusten.


Un saúdo a todos!